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集中倉儲和分散倉儲對比分析

   廣州貨架廠為您分析集中倉儲和分散倉儲的利弊

企業的庫存是集中倉儲還是分散倉儲也是企業倉儲管理的一項重要內容。隻有單一市場的中小規模的企業通常隻需一個倉庫,而產品市場遍及全國各地的大規模企業要經過仔細分析和慎重考慮才能作出正確選擇。

倉庫數量的決策要與運輸方式的決策相協調。例如,一個或兩個具有戰略性選址的倉庫結合空運就能在全國範圍內提供快速服務,盡管空運的成本相對較高,但卻降低了倉儲和庫存成本。由於運輸方式的多樣性,尤其需要與其他倉儲決策結合考慮,使得倉庫數量決策變得非常複雜。與倉庫數量決策密切相關的是倉庫的規模與選址。如果企業租賃公共倉庫,那麽倉庫規模問題相對重要,但通常租賃的倉儲空間可以根據不同地點的需求及時擴大或縮小,選址決策的重要性就相對小一些。盡管企業需要決定在何地租賃公共倉庫,但倉庫的位置是確定的,而且決策是暫時的,可以根據需要隨時改變。如果企業自建倉庫,尤其對於市場遍及全國甚至全球的大型企業來說,倉庫的規模與選址就變得極為重要。
與其他物流決策一樣,倉庫選址也需要對成本進行對比分析。
1.倉庫數量決策中的成本分析
倉庫數量對企業物流係統的各項成本都有重要影響。一般來說,隨著係統的倉庫數量的增加,運輸成本和失銷成本會減少,而存貨成本和倉儲成本將增加。
(1)由於倉庫數量的增加,企業可以進行原材料或產成品大批量運輸,所以運輸成本會下降。另外,在銷售物流方麵,倉庫數量的增加使倉庫更靠近客戶和市場,因此減少了貨物運輸的裏程,這不僅會降低運輸成本,而且由於能及時地滿足客戶需求提高了客戶服務水平,減少了失銷機會,從而降低失銷成本。
(2)由於倉庫數量的增加,總的存儲空間也會相應地擴大,因此倉儲成本會上升。
(3)當倉庫數量增加時,總存貨量就會增加,相應的存貨成本就會增加。隨著倉庫數量的增加,由於運輸成本和失銷成本迅速下降,導致總成本下降。但是,當倉庫數量增加到一定規模時,庫存成本和倉儲成本的增加額超過運輸成本和失銷成本的減少額,於是總成本開始上升。
2.影響倉庫數量的因素
(1)企業客戶服務的需要。(2)運輸服務的水平。(3)客戶的小批量購買(4)計算機的應用
(5)單個倉庫的規模
 
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